Referenties

Judith heeft voor RWS een sterk strategisch leer- en ontwikkeladvies gemaakt. Ze heeft oog voor de wensen in de organisatie en weet het innovatieve te combineren met bestaande structuren. Ze heeft als teamleider van het leer- en ontwikkelingteam Veranderopgave Omgevingswet dit advies voortvarend handen en voeten gegeven. Projectmatig en doelgericht kenmerkten haar. De omslag naar online werken heeft ze creatief opgepakt. Ze gebruikte hiervoor effectief voor RWS nieuwe tools, zoals de padlet. Ze bedacht en benutte digitale tools, zoals bijvoorbeeld het maken van tegeltjes voor elkaar, ook om de samenwerking in haar team in de online wereld te versterken. Iets wat een grote opgave was, omdat haar team bijna volledig startte tijdens het online werken. Haar inkoopvaardigheid en aansturen van de verschillende opdrachtnemers was onmisbaar! Ze is strategisch sterk en vond snel haar weg in de grote RWS-organisatie. Dit was tijdens het online werken een uitdaging.

Lees meer over de opdracht

Judith heeft ons bij Halt geholpen om van de gebaande paden af te komen. Leren in de organisatie is niet tijd- en plaatsgebonden, maar vindt elke dag plaats. Individueel, met je team en in de hele organisatie. Van passief (welke lesstof wordt jou aangeboden door je werkgever) naar actief: maak zelf kennis met je organisatie, deel je kennis, draag bij aan ontwikkeling en innovatie. Dat heeft ons echt een ander perspectief op leren opgeleverd. Doordat Judith dit proces niet van ons heeft overgenomen, maar er coachend naast is gaan staan voelt het nu als “eigen”: we kunnen onze zoektocht naar nog meer en beter leren zelf verder brengen door de manier waarop Judith een jaar lang ons terzijde heeft gestaan.

Lees meer over de opdracht

Judith heeft als projectleider voor het Openbaar Ministerie een grote bijdrage geleverd aan het opzetten van een breed ontwikkelprogramma voor leidinggevenden. Met zowel inhoudelijke als procesmatige expertise heeft ze ervoor gezorgd dat er een landelijke leiderschapsconferentie heeft plaatsgevonden als aftrap en verschillende gerichte opleidings- en ontwikkelactiviteiten als vervolg daarop. Dit heeft ze gerealiseerd in continue verbinding met verschillende stakeholders (waaronder vertegenwoordigers uit de business en top van het OM, het opleidingsinstituut SSR en de HR-kolom). Kenmerkend is haar kennis op het vlak van leren en ontwikkelen, haar doorzettingsvermogen, vasthoudendheid en uitvoeringskracht. Ik beveel haar derhalve van harte aan!

Lees meer over de opdracht

Judith heeft de senior consultants van Bvolve het afgelopen jaar individueel en als groep gecoacht. Het doel was om de seniors te helpen een vervolgstap te zetten in hun carrière. Een stap waar zij persoonlijk in geloofden en die buiten hun comfortzone lag. Judith heeft hiervoor individuele coachingsgesprekken gehouden en groepssessies georganiseerd. Uitkomst is dat alle consultants nieuwe doelen hebben gesteld en eerste stappen gezet. Bovendien bleek het heel waardevol om als seniors ervaringen met elkaar te delen en elkaar te helpen.
Op basis van onze eerste ervaringen met een senior ontwikkeltraject, maken we nu vervolgplannen. De kans is groot dat Judith ons daar weer bij gaat helpen.

Lees meer over de opdracht of bekijk een video over de ontwikkelcoaching.